Mettre la technologie au service des organisations
Je suis Alain Tritschler, fondateur de Aurora Digital Solutions. Ingénieur de formation (diplômé de Telecom SudParis & Eurecom, l'une des principales écoles d'ingénieurs en télécommunications et informatique), j'accompagne depuis plus de vingt ans des entreprises dans la conception, l'évolution et la transformation de leurs systèmes logiciels. Mon parcours m'a conduit de rôles très techniques à des fonctions de direction R&D, tout en restant profondément attaché aux aspects concrets et opérationnels.
Aujourd'hui, avec Aurora Digital Solutions, j'aide les entreprises à tirer parti de l'IA et de l'automatisation de manière pragmatique, responsable et orientée résultats.
Un parcours transversal, au cœur des organisations
J'ai travaillé dans des environnements très variés, de la startup aux grands groupes internationaux, sur des produits cloud, des solutions logicielles complexes et des plateformes à forte criticité. Au fil des années, j'ai piloté des équipes multidisciplinaires et internationales, en interaction permanente avec les équipes produit, commerciales, marketing et le management exécutif.
Cette expérience m'a appris une chose essentielle : les projets de transformation réussissent lorsqu'ils prennent en compte à la fois les enjeux techniques, humains et business.
Pourquoi l'IA et l'automatisation sont une opportunité — et un défi
L'IA et l'automatisation ouvrent aujourd'hui des perspectives majeures pour améliorer l'efficacité des entreprises. Mais elles soulèvent aussi beaucoup de questions : par où commencer, quels cas d'usage prioriser, comment intégrer ces technologies sans casser l'existant, comment garantir la qualité et la sécurité ?
Mon rôle est d'aider les organisations à naviguer ces questions avec lucidité, sans tomber dans le piège du "tout IA" ni celui de l'inaction. L'objectif : identifier les leviers concrets qui créent de la valeur, rapidement et de manière pérenne.
Une approche pragmatique et orientée résultats
Je privilégie toujours une approche par étapes : diagnostic initial pour comprendre le contexte et les enjeux, identification des opportunités concrètes, mise en œuvre progressive et mesurable. Pas de grands discours théoriques : je mets les mains dans le cambouis et j'accompagne les équipes au quotidien pour garantir que les solutions déployées apportent les bénéfices attendus.
Chaque entreprise est unique. C'est pourquoi je propose un accompagnement sur mesure, adapté à votre culture, vos contraintes et vos objectifs. Que vous soyez une PME ou un grand groupe, l'enjeu est le même : transformer l'essai en résultats tangibles.
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